钢质防火门厂家的激励机制

导入精益生产模式，首先在公司选定一个小组，对员工进行产前培训，在培训过程中通过做游戏等方式，让员工了解优化工作的重要性，并积极参与，通过专业培训，提升工作技能，及时导入激励机制，这一举措可起到以点带面，优化生产线的作用。

在新模式取得成效后，强化了执行能力，管理团队思路迅速转变，生产部门形成了你追我赶的工作局面，为企业提高了利润。同时，员工工作积极性也明显提高，品质观念得到了提升。

防火门成本控制的目的何在

生产成本的控制要以利润为主导。企业从事生产经营的目的是盈利，实现利润的大化。对于现在的大部分企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。

成本控制的目的是为了不断降低成本，获取更大的利润，制定目标成本时首先要考虑企业的盈利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。

由于成本形成于生产全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。

防火门不防火的原因

防火门不防火的原因不外乎两个方面：一、防火门生产厂家的质量关；二、消费者对防火门防火知识的缺乏。

随着市场竞争的不断加剧,为了突出优势,占据市场,一些防火门生产厂家打起了价格战,你方唱罢我登场,比价格.比促销,在这样的背景下,产品质量就可能出现问题,以次充好,制假，就有了可能；正常防火门内部填充物是具有阻燃性能的珍珠岩的防火材料,一些厂家为了降低成本,内部使用硬纸板,使用水泥块,有的是内部空空,试问这样的产品如何防火?